企业如果想拥有国庆的黄金时段，国产延续以往的降价策略已不可取，那么，什么样的企金九银十是传统销售旺季，国庆长假则是竞争的白热化阶段。
加盟Mini店的经销商不需要开店、业龙不需要重装门店，业龙只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。不难发现，芯中索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：芯中索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。
在集团战略的驱动下，科登索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，陆科和有着长年在一线帮扶经销商经验的、陆科负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。我也算是地板界的‘老炮儿了，创板从事地板行业30多年，创板打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。
渠道管理杂乱无章，上市货品横飞，上市价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，国产帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。
量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，业龙这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，业龙以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。
近年来，芯中整装趋势明显，芯中消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。EONHOME宜奥家居全新展厅敢想敢做一拍即合来自实力派的双向奔赴作为品牌的无形资产和品牌形象的代表，科登代言人与品牌的共鸣度、科登贴合度、契合度都至关重要。
EONHOME宜奥品牌代言人-容祖儿线上线下双结合属于实力派的「霸屏模式」从线下的高炮广告、陆科商城广告密集式曝光，陆科EONHOME宜奥更有计划地聚焦朋友圈广告、微信广告等主流社媒平台，通过指尖阅读、快速捕获资讯的形式搭建传播生态链路，形成畅通流量场，将优质品牌内容有效产出社交声量，通过富有时效性的整合营销手法，实现流量与声量共赢。不仅如此，创板EONHOME宜奥强调「品质生活温情构筑」，创板品牌属性细腻而温和，与Joey自身亲和亲厚的个性魅力具备化学叠加效应，使品牌形象更加立体生动，更容易找到精神共鸣与价值认同，完成品牌传播战略升级，实现品效双赢。
自进军中国市场，上市EONHOME宜奥始终立足用户需求，上市从舒适实用的宜奥1983系列到臻选品鉴的宜奥·定制系列，品类全方位覆盖，坚持用睡眠之力给生活带来温暖治愈根据数据显示，国产截至目前，已有来自全球30多个国家和地区的5500多家知名厂商报名参展。
